Komplexität steuern.
IT-Projekt- und Programmsteuerung über Teams, Technologien, Dienstleister und Organisationsgrenzen hinweg. Ziele, Prioritäten, Risiken und Entscheidungswege werden transparent.
INTERIM & ADVISORY
Ich übernehme Umsetzungsverantwortung für komplexe IT-Initiativen.
Hands-on. In Ihrer Organisation. München & Remote.

Ich bringe Technologie, Teams, Stakeholder und Abhängigkeiten zusammen, damit aus Vorhaben tatsächliche Umsetzung wird. Als selbstständiger Interim IT Delivery Lead arbeite ich für einen definierten Zeitraum innerhalb Ihrer Organisation – mit klarer Verantwortung für die Umsetzung.
Über Ihr Vorhaben sprechen ↗IT-Projekt- und Programmsteuerung über Teams, Technologien, Dienstleister und Organisationsgrenzen hinweg. Ziele, Prioritäten, Risiken und Entscheidungswege werden transparent.
DevSecOps, Security und AI Governance in konkrete Delivery-Entscheidungen übersetzen. Als Bestandteil von Engineering und Umsetzung, statt als zusätzliche Kontrolle am Ende.
Klarheit und wirksame Zusammenarbeit schaffen. Als ICF Professional Certified Coach (PCC) verbinde ich Ergebnisverantwortung mit einer Führung, die Teams handlungsfähiger macht.
Mein Hintergrund verbindet Projekt- und Produkt-Delivery, Programmumfelder, Lean-Agile und Team Leadership. Gearbeitet habe ich unter anderem in Umgebungen von:
BWI · BMW Group · 1&1 · adidas · Unitymedia · SENEC · MediaMarktSaturn · Sandoz · Novartis · Fressnapf · Hubert Burda Media
Was verhindert, dass Business Value durch das System in die Umsetzung fließt? Flow Intelligence™ ist meine systemische Perspektive auf drei miteinander verbundene Dimensionen.
Strategie, Prioritäten und Kundenbedürfnisse mit Business Outcomes verbinden. Arbeiten wir an den Dingen, die tatsächlich Wert erzeugen?
Engpässe, Übergaben und Abhängigkeiten sichtbar machen. Kann Wert durch Teams, Prozesse und Technologien tatsächlich in die Umsetzung gelangen?
Leadership, Vertrauen, Ownership und Konflikte verstehen. Unterstützen Menschen und Organisation die gemeinsame Umsetzung?
Ich arbeite selbstständig unter FLUUNT Interim & Advisory. FLUUNT ist meine persönliche Plattform für Interim IT Delivery Leadership und ausgewählte Advisory Engagements.
Mein Ansatz ist framework-agnostisch: klassisch, agil oder hybrid – entscheidend ist, was zum Vorhaben und zur Realität Ihrer Organisation passt. PRINCE2, ITIL, Lean-Agile, DevSecOps, ISO/IEC 27001 und professionelles Coaching prägen meinen Hintergrund.
Mein Schwerpunkt ist Interim. Bei ausgewählten Fragestellungen unterstütze ich IT- und Technologieverantwortliche auch mit fokussiertem Advisory zu IT Delivery, Secure Delivery und AI Governance. Beratung sollte zu Umsetzung führen.
Wenn Sie für ein kritisches IT-Vorhaben verantwortlich sind und erfahrene Unterstützung brauchen, sollten wir miteinander sprechen.
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